erbrachten leistungen.
Maßgeschneidert
Beratung
Alle unsere Dienstleistungen sind anpassbar basierend
auf die Bedürfnisse des Unternehmens.
01
Inneres Wohlergehen.
Die betriebliche Wohlfahrt hat sich in den letzten Jahren stark weiterentwickelt und hat sich auf theoretischer und praktischer Ebene als Instrument etabliert, das die Unternehmensproduktivität steigern, die Organisationsstruktur verbessern und zum Wohlbefinden der Mitarbeiter beitragen kann.
Unser Team kümmert sich durch gezielte Forschung darum, das interne Wohlbefinden des Unternehmens zu verstehen, um effektive Lösungen vorzuschlagen, um die Mitarbeiterfluktuation zu reduzieren und die Unternehmensproduktivität zu steigern.
02
Internationale Expansion.
Basierend auf dem in den letzten 10 Jahren erworbenen Wissen und den Erfahrungen mit Marken, die in neue Länder expandieren möchten, bietet das Unicorn-Team seinen Kunden Kenntnisse des lokalen Marktes in Bezug auf die besten Standorte, Wettbewerber, Gehaltsbenchmarket, Gesetze und Verträge und schafft gleichzeitig ein dichtes Netzwerk an Verbindungen zwischen Schlüsselpersonen wie Händlern oder Immobilienagenturen mit der Marke in der Expansionsphase.
03
Rebranding des Arbeitgebers.
Laut einer Studie der Boston Consulting Group kann der Erfolg einer guten Employer Branding-Strategie die Fluktuationsrate um 28% senken.
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Das ultimative Ziel von Unicorn ist es, sicherzustellen, dass das Unternehmen von seinem Ziel als idealer Arbeitsplatz anerkannt wird
( "Best Employment of Choice" ) hilft ihm dabei, eine konstante und engagierte Kommunikationsbeziehung mit seinen Mitarbeitern aufzubauen, damit sie sich als aktiver und integraler Bestandteil des Unternehmens fühlen, um die ersten Promoter auf dem Markt zu sein.
Rekrutierung.
Beobachten und Zuhören, unabhängig von der verbalen Sprache, konstruktives Feedback auf der Grundlage einer fundierten Marktkenntnis, ist der Schlüssel, mit dem wir dauerhafte Beziehungen aufbauen, die auf Transparenz und gegenseitigem Respekt basieren.
In gesättigten oder feindlichen Märkten bieten wir bei Unicorn mutige und innovative Lösungen, die (manchmal) gegen den Strom gehen und die Anforderungen unserer Kunden herausfordern.
THINKING OUTSIDE THE BOX ist unser Motto und heute können wir Geschichten von denen teilen, die gemeinsam mit uns Ziele erreicht haben, die sie nicht für möglich gehalten haben.
Der Prozess.
01
wer bist du?
Wenn möglich persönliche Treffen mit Vorgesetzten und Vorstandsmitgliedern, um ein tiefes Wissen über das Unternehmen zu erlangen, seine Methode, Mission und Zukunftsaussichten zu verstehen.
02
was brauchst du?
Nach Abschluss der ersten Phase des Zuhörens, die wesentlich ist, um das Profil, die Fähigkeiten und den Hintergrund zu skizzieren, die das Unternehmen beim idealen Kandidaten sucht, kommen wir mit gezielten Fragen ins Spiel, um zu verstehen, was das Unternehmen mit der Einbeziehung der erforderlichen . erreichen möchte Abbildung.
Ebenso wichtig wird es für uns sein, kognitive Meetings mit dem Team zu organisieren, in das der Kandidat eintreten wird, um die Durchführung eines Persönlichkeitstests für die Referenzlinienmanager vorzuschlagen.
03
lass mich dir sagen.
Als Marktexperten ist es unsere Aufgabe, unseren Kunden konstruktives Feedback zu geben.
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Wir teilen mit ihnen objektive Daten über den Talentpool auf dem Markt, schlagen Vorschläge und mögliche Alternativen vor, analysieren die bei einem Kandidaten gesuchten Hard- und Soft Skills und verwalten die Erwartungen zu den festgelegten Fristen.
04
jage das einhorn.
Nachdem wir das gesuchte Profil des Unternehmens durch Prüfung aller möglichen Optionen skizziert haben, gehen wir in die Vorbereitungsphase der Stellenbeschreibung über.
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Durch gemeinsame und nicht-gemeinsame Kanäle beginnt die Scouting-Phase.
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Im Bewusstsein, dass Mundpropaganda die stärkste Form des Marketings auf dem Markt ist, ist es dennoch unser Anliegen, die Privatsphäre unserer Kunden an erste Stelle zu setzen.
05
das einhorn treffen.
Nachdem die besten Profile auf dem Markt identifiziert wurden, geht es in die Phase des Kennenlernens des Kandidaten, woraufhin eine erste Auswahl der dem Kunden zu präsentierenden Profile erfolgt.
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Qualität der Quantität vorzuziehen zeichnet uns aus.
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Wir wissen, wie wichtig es ist, Zeit zu optimieren. Deshalb ist es unser Ziel, die Zeit unserer Kunden optimal zu nutzen, indem wir ihnen nur die Ressourcen präsentieren, die wir für am sinnvollsten halten und die den Erwartungen des Kunden entsprechen.
06
verhandlung + nachverfolgung.
Sobald die perfekte Übereinstimmung gefunden ist, helfen wir dem Kunden bei der Definition des Vertragsangebots und begleiten die Verhandlungsphase sorgfältig.
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Gleichzeitig helfen wir dem Kandidaten in der Onboarding-Phase, indem wir ein konstantes Kommunikationsniveau pflegen, um die gegenseitige Zufriedenheit zu überwachen.
warum wir?
Für unsere Transparenz,
für unsere Wirksamkeit,
für unsere Ethik,
weil wir leidenschaftlich sind
von dem, was wir tun
und das machen wir gut!